トピックス

プレスリリース

立川初「ホワイト企業認定」ゴールドランク2年目を取得しました プレスリリース

立川初「ホワイト企業認定」ゴールドランク2年目を取得しました

つばさホールディングス株式会社は、一般財団法人日本次世代企業普及機構(以下、ホワイト財団)が運営する「ホワイト企業認定」のゴールドの2年目を取得いたしました。立川市に本社をおく企業での連続認定は立川初となります。 一般財団法...
U18と企業が共創する「CorpTouch」に参加 プレスリリース

U18と企業が共創する「CorpTouch」に参加

2024年9月15日、産経新聞大阪本社(大阪市浪速区)にてU18世代と企業が対話を通して、社会課題につなげようというプログラム「CorpTouch(コープタッチ)」に関連会社の恵実物流株式会社(本部:東京都府中市押立町1-...
MY CEO AWARD2024東京エリア1位を受賞 プレスリリース

MY CEO AWARD2024東京エリア1位を受賞

Z世代が選ぶ日本の中小企業の社長BEST100を決める「MY CEO AWARD 2024」において、弊社代表が東京エリア1位、全国のBEST7に選ばれました。 会場の東京国際フォーラムBホールには、中学1年生から大...
SECURITY ACTION 二つ星を宣言しました グループ会社から

SECURITY ACTION 二つ星を宣言しました

折戸運送有限会社は、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が実施する「SECURITY ACTION」二つ星を宣言いたしました。 「SECURITY ACTION」とは、中小企業自らが、情報セキュリティ対策に取組むこ...
「健康経営優良法人2024(中小規模法人部門)」~社員のWell-being向上による持続的な成長と社会貢献の実現に向けて~ プレスリリース

「健康経営優良法人2024(中小規模法人部門)」~社員のWell-being向上による持続的な成長と社会貢献の実現に向けて~

つばさホールディングス株式会社は、経済産業省と日本健康会議が主催する「健康経営優良法人2024(中小規模法人部門)」に認定されました。これは、当社にとって初の認定取得となります。 健康経営優良法人認定制度とは…特に優...
企業版ふるさと納税を活用し佐賀県に寄附を実施しました プレスリリース

企業版ふるさと納税を活用し佐賀県に寄附を実施しました

つばさホールディングスグループは、企業版ふるさと納税を活用し、佐賀県の「企業版ふるさと納税活用型CSO地域課題解決支援事業」へ90万円の寄附を実施したことを発表いたします。対象事業はCSOである認定NPO法人テラ・ルネッサンスが取...


FlapWEB

ニュースでは見えない「2024年問題」のリアル。制度の裏側にある「働く人の想い」とは はたらく

ニュースでは見えない「2024年問題」のリアル。制度の裏側にある「働く人の想い」とは

「2024年問題」の背景や仕組み、そして業界の今について解説した前編はお読みいただけたでしょうか前半記事はこちらから→https://flapweb.tsubasa-holdings.co.jp/rashinban10
新人プロジェクトで成長!「高校とのつながり」が拓く採用の未来 自燃人

新人プロジェクトで成長!「高校とのつながり」が拓く採用の未来

つばさホールディングス株式会社では、毎年新入社員が新人プロジェクトに挑戦します。新人プロジェクトというのは、テーマに沿った企画を立案・運営し、成功体験を味わうことで、自らの部署において課題解決ができるようになることを目
取締役 樋渡雅幸が描く「つばさ」の未来 はたらく

取締役 樋渡雅幸が描く「つばさ」の未来

「取締役の方は、どんな会社にしたいと考えているのだろう」 前編では、当社の取締役樋渡さんの経験や、そこから得た教訓について語っていただきました。後編では、現在つばさホールディングスで何をしているか、今後のつばさに
今更聞けない?物流の2024年問題とは?【物流用語解説】 羅針盤

今更聞けない?物流の2024年問題とは?【物流用語解説】

つばさホールディングス株式会社では、5つの物流会社を支援しています。近年、物流業界では「2024年問題」という大きな課題に直面しました。名前は聞いたことあるけど…という方は詳しく解説しているので是非ご覧ください!この記
サプライチェーンマネジメント(SCM)とは?【物流用語解説】 羅針盤

サプライチェーンマネジメント(SCM)とは?【物流用語解説】

つばさホールディングス株式会社は、物流の社会課題の解決のために日々社会に価値を生み出しています。弊社の中期経営計画で掲げている3PL事業を理解するためには、サプライチェーンマネジメント(SCM)の理解が不可欠です。その
「失敗を教訓に ~コーポレート管掌 取締役 樋渡雅幸のこれまで~」 はたらく

「失敗を教訓に ~コーポレート管掌 取締役 樋渡雅幸のこれまで~」

「いつも忙しそうで、一体どんな業務をしているのだろう?」 そう思ったことはありませんか? 輝かしいキャリアを築いてきた当社の取締役樋渡さん。その経歴は数々のご縁や失敗からの教訓、そして「こうなりたい」と
チアキャリア
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