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年末年始休業のご案内 お知らせ

年末年始休業のご案内

当社では、誠に勝手ながら、下記日程を年末年始就業とさせていただきます。 休業期間:2025年12月27日(土)~2025年1月4日(日) なお年末年始休業期間中にいただいたお問い合わせにつきましては、1月5日(月)以降に順...


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ニュースでは見えない「2024年問題」のリアル。制度の裏側にある「働く人の想い」とは はたらく

ニュースでは見えない「2024年問題」のリアル。制度の裏側にある「働く人の想い」とは

「2024年問題」の背景や仕組み、そして業界の今について解説した前編はお読みいただけたでしょうか前半記事はこちらから→https://flapweb.tsubasa-holdings.co.jp/rashinban10
新人プロジェクトで成長!「高校とのつながり」が拓く採用の未来 自燃人

新人プロジェクトで成長!「高校とのつながり」が拓く採用の未来

つばさホールディングス株式会社では、毎年新入社員が新人プロジェクトに挑戦します。新人プロジェクトというのは、テーマに沿った企画を立案・運営し、成功体験を味わうことで、自らの部署において課題解決ができるようになることを目
取締役 樋渡雅幸が描く「つばさ」の未来 はたらく

取締役 樋渡雅幸が描く「つばさ」の未来

「取締役の方は、どんな会社にしたいと考えているのだろう」 前編では、当社の取締役樋渡さんの経験や、そこから得た教訓について語っていただきました。後編では、現在つばさホールディングスで何をしているか、今後のつばさに
今更聞けない?物流の2024年問題とは?【物流用語解説】 羅針盤

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つばさホールディングス株式会社では、5つの物流会社を支援しています。近年、物流業界では「2024年問題」という大きな課題に直面しました。名前は聞いたことあるけど…という方は詳しく解説しているので是非ご覧ください!この記
サプライチェーンマネジメント(SCM)とは?【物流用語解説】 羅針盤

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つばさホールディングス株式会社は、物流の社会課題の解決のために日々社会に価値を生み出しています。弊社の中期経営計画で掲げている3PL事業を理解するためには、サプライチェーンマネジメント(SCM)の理解が不可欠です。その
「失敗を教訓に ~コーポレート管掌 取締役 樋渡雅幸のこれまで~」 はたらく

「失敗を教訓に ~コーポレート管掌 取締役 樋渡雅幸のこれまで~」

「いつも忙しそうで、一体どんな業務をしているのだろう?」 そう思ったことはありませんか? 輝かしいキャリアを築いてきた当社の取締役樋渡さん。その経歴は数々のご縁や失敗からの教訓、そして「こうなりたい」と
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